私たちが目指すこと
会社を大きく成長させるには、組織の力が必要不可欠です。
1人の能力で、できることには限りがあります。
高い能力がある社員がいても、
組織の力を育てられなければ、
会社の成長はいずれ止まります。
社員を育て、その社員が後輩を育てる。
リーダーがリーダーを育て、輩出していく。
そうして会社の規模を拡大していく。
それが私たちの目指す、理想のかたちです。
会社を大きく成長させるには、組織の力が必要不可欠です。
1人の能力で、できることには限りがあります。
高い能力がある社員がいても、
組織の力を育てられなければ、
会社の成長はいずれ止まります。
社員を育て、その社員が後輩を育てる。
リーダーがリーダーを育て、輩出していく。
そうして会社の規模を拡大していく。
それが私たちの目指す、理想のかたちです。
主に営業社員とドライバー社員で構成される部署です。
顧客獲得のための営業戦略の策定や実行、クライアント(荷主さま)との信頼構築、ドライバーのマネージメントなど、Bee Cargo Worksの営業活動の核となるポジションのひとつです。ゆくゆくは、新プロジェクトの統括、人材の育成なども担当します。頑張り次第で出世を一番期待できるポジションです。
さまざまな配送現場を把握し、社員やドライバーを育成も行います。
各倉庫の管理などを行う部署です。管理だけでなく倉庫と営業社員、ドライバー社員との架け橋となる重要な部署です。
荷物の入出庫対応、荷物の整理、問い合わせ対応、データ入力、ドライバー管理等を行います。
管理部は、人事・総務、情報管理、入力管理に役割分担をしています。営業部を支え、会社を支える、必要不可欠な部署です。
社員の勤怠・入退社管理、広告管理や総務全般
配送業務に関わるデータや入金に関わるチェック業務等
配送業務やドライバー管理に関わる入力業務やデータ作成
各部署のキャリアパスイメージです。Bee Cargo Works は、入社時よりあなたの将来への道筋を共に考えて行きます。
配送現場での仕事を覚え、配送の仕事を獲得する際いくらで獲るべきか、どんなドライバーを配置すべきか等、現場を円滑に機能させる感覚を養います。
顧客獲得のための営業戦略の策定や実行、テレアポ等での仕事の受注、ドライバーの面接、現場に配属したドライバーのマネージメントなどを行います。
リーダーとなり、より大きな案件に携わったり、新プロジェクトの統括、人材の育成も担当。各支店長や幹部と共に会社の成長を目標とする新な役割が加わります。
Bee Cargo Worksでは、どういうポジションにどうやったらなれるのかを日々明確にしています。それは、有名企業への入社が一生の安泰という概念が正解ではなくなったこの時代において、自分がこの先どうなっていけるのかと、将来を見据えて考えながら働いてもらうことがとても大切なことだと考えているからです。会社としても設立から10年以上が経ち、会社や倉庫の環境、福利厚生、そして給与面と、当初に比べると体制もかなり整ってきました。その中で営業部は荷主さまとドライバーを結ぶ大事なポジションで比較的少数精鋭部署ですので、実力次第で若くして支店長や幹部にもなって頂けます。
また、営業成果だけでなく人材の育成などの成果も大きく評価するシステムも取り入れ、会社として一つのチームとなって働いてもらえるよう日々工夫をしています。
配送現場での業務を覚え、ドライバーへの教育の仕方を学びます。
ドライバーや新入社員へ現場の教育を行い、リーダー輩出・トラブル対応等現場を円滑にまとめる役割を担います。
倉庫業務を覚え、各署とのスムーズな連携を行えるよう様々な業務を担当します。
責任者として、倉庫全体が円滑に回るよう全体の統括を担当します。また、新たな倉庫責任者の育成も担当します。
各業務を覚え、必要な知識・スキルを習得します。
責任者として、各業務が円滑に回るよう全体の統括を担当します。また、新たな責任者の育成も担当します。